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Bienvenidos

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Desde su fundación, el CEC Majadahonda ha tenido como principal objetivo dinamizar el comercio de proximidad, a través de fomentar el asociacionismo como fórmula de cohesión de intereses comunes y representatividad ante la Administración Local. En el CEC Majadahonda convergen […]

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El Principio de la Calidad

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Generalmente, tenemos la idea de los que los orientales, y en concreto los chinos, son muy sabios, quien no ha usado algún proverbio chino para impresionar o lo que es mejor quien no ha utilizado un cuento chino para solucionar […]

 

Bienvenidos

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Desde su fundación, el CEC Majadahonda ha tenido como principal objetivo dinamizar el comercio de proximidad, a través de fomentar el asociacionismo como fórmula de cohesión de intereses comunes y representatividad ante la Administración Local. En el CEC Majadahonda convergen más de cuarenta y seis sectores de negocio que comprenden la mayor parte de la actividad empresarial que se desarrolla en nuestra ciudad.

La comunicación es una parte esencial de nuestra actividad como asociación. La mejor forma de aprender es compartir; sobre todo a la hora de abordar cualquier proyecto. No somos autosuficientes y, una idea compartida, es mucho más rentable. Queremos ser también ese punto de encuentro donde podamos compartir ideas, pensamientos y proyectos.

Los modelos asociativos en torno a las necesidades actuales de la empresa, han cambiado en los últimos tiempos de manera muy significativa. Del modelo de comercio tradicional y el desarrollo de aptitudes específicas para el desempeño de una determinada labor en el puesto de trabajo, hemos pasado al desarrollo de modelos multidisciplinares que permitan la capacitación del comerciante a entornos abiertos de disposición variable. Esto supone que las PYMES, -tanto como la propia Administración-, orientan la actividad de sus empleados no sólo a desempeñar sus labores en un puesto de trabajo concreto; sino a ser capaces de reorientar sus habilidades y aptitudes para cualquier contingencia o necesidad que pudiera acaecer. Esta dinámica viene marcada por los necesarios y continuos reajustes laborales que demanda la situación económica actual.

Actualmente, nuestra actividad empresarial, -como comerciantes y como asociación-, debe otorgar prioridad a:

1. La Comunicación.

2. La Calidad.

3. La Organización: sobre todo en el área de proyectos y servicios.

Esas son las tres claves de hacia dónde hay que orientar los programas de dinamización del comercio de proximidad. Hoy por hoy, las empresas españolas están implantando políticas de comunicación activa. ¿Cuántas empresas españolas están plenamente convencidas del papel de la empresa en la sociedad? ¿Cuántos directivos se han planteado  la necesidad de redefinir sus  modelos de negocio, convirtiendo los valores reales de la comunicación en el eje transversal que se aplica a todas las funciones de su  organización?

El mensaje es claro: “hay que aprovechar las oportunidades, incluso en tiempo de crisis”. Es el mejor resumen que se puede hacer para tener expectativas de éxito en su negocio. Por nuestra parte, como asociación, seguiremos trabajando para que así sea.